為進一步深化會計實踐教學，2017年12月12日，在太阳成集团tyc234cc院長劉中華教授帶領下，太阳成集团tyc234cc部分研究生導師和研究生前往廣東海大集團開展調研，深入了解集團企業财務管理模式及當前會計理論界和實務界的熱點财務共享系統。海大集團财務總監楊少林先生及财務中心副總監趙大鵬、總監助理邱少玲、财務經理黃靜萍熱情接待了我院調研團隊。

海大集團财務中心邱少玲經理為師生講解了海大集團從成立到現在的發展曆程以及公司、财務組織與團隊、财務人才培養機制和發展通道。海大集團是一家從事飼料研發、生産、銷售的大型高科技企業，現有員工1.4萬人，210多家分/子公司，市值超300億元，2016年銷售額272億元，集團飼料銷售量是全國前三、全球前十，已成為世界級大型水産飼料供應商。集團企業發展規模越來越大、業務邊界不斷擴展，對财務的要求不僅僅是交易記錄，更需要複雜組織下的财務監管和經營支持。如何協助經營層利用有限的資源達成最大的财務效果，履行好在上市公司治理中的角色是财務中心的基本任務。2016年，海大集團财務中心采用“7+1”的組織架構，建立了整個集團财務管理的框架體系。

接着，海大集團财務共享中心财務副總監趙大鵬、經理黃靜萍為我們系統講解了集團的财務管理體系以及海大财務戰略發展與轉型升級舉措、海大财務共享系統。海大集團财務共享中心從初期的資金結算組發展到今天，已經實現了票賬檔審表集中一體的集團管控，核算準确性比例高達100%。财務共享中心在費控、采購、結賬管控和工作精簡等各個方面都取得了傲人成績，實現了優化集團化财務管控機制，全面管控下屬公司财報質量，高效響應業務需求、快速處理财務事務，支持财務轉型，為打造共享财務、專業财務、業務财務提供平台性功能支持，建立起了可勝任複雜業務處理的财務共享體系，支持快速業務擴張、收入規模增長、組織的複雜化财務共享體系。 

接下來，海大财務中心的負責人還帶領着各位老師和同學們一起實地參觀了财務共享系統，通過詳細講解，使師生們對集團财務共享系統從理論流程到實務運行，有了更深的認識和了解，真正理解了企業通過實施财務共享服務，實現了各地業務處理标準統一，利于總部管理；提高了工作效率，促進了業務處理流程标準化。同時，還有助于形成企業數據中心，為企業經營決策分析提供數據基礎。讓同學和老師們體會到了财務轉型對會計人員和會計教育的要求和變革，更加明确了今後職業發展的方向和要求。